{"id":970,"date":"2019-12-31T14:08:38","date_gmt":"2019-12-31T13:08:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ovs-sic.be\/fr\/?p=970"},"modified":"2019-12-31T14:10:39","modified_gmt":"2019-12-31T13:10:39","slug":"cpn-23-12-2019-%ef%83%a0-mesures-specifiques-pour-le-personnel-daccompagnement-des-trains","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ovs-sic.be\/fr\/cpn-23-12-2019-%ef%83%a0-mesures-specifiques-pour-le-personnel-daccompagnement-des-trains\/","title":{"rendered":"CPN 23-12-2019 \uf0e0 MESURES SPECIFIQUES POUR LE PERSONNEL D\u2019ACCOMPAGNEMENT DES TRAINS"},"content":{"rendered":"\n\n\n<p>La SNCB et les organisations syndicales repr\u00e9sent\u00e9es au sein des organes de concertation paritaires se sont rassembl\u00e9es autour de la table ces derni\u00e8res semaines pour mettre en place certaines mesures au sein de la fili\u00e8re accompagnement des trains.<\/p>\n<p>Le projet de document en annexe reprend les diff\u00e9rentes mesures qui seront mises en place.<\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><strong><u>MESURES SPECIFIQUES POUR LE PERSONNEL D\u2019ACCOMPAGNEMENT DES TRAINS <\/u><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center\">Personnel d\u2019accompagnement : accompagnateur et accompagnateur principal de train<\/p>\n<p><u>Point de d\u00e9part<\/u><\/p>\n<p>Le management veille de mani\u00e8re proactive \u00e0 ce que les besoins en personnel soient combl\u00e9s de mani\u00e8re ad\u00e9quate et continue en fonction du plan de transport ; \u2022 Les propositions d\u00e9crites ci-dessous feront l\u2019objet de deux \u00e9valuations: &#8211; Une \u00e9valuation interm\u00e9diaire dans le courant du mois de mai 2020; &#8211; Une \u00e9valuation finale apr\u00e8s l\u2019\u00e9t\u00e9 2020.<\/p>\n<p><u>Octroi des libert\u00e9s<\/u><\/p>\n<p>Nous nous effor\u00e7ons que 15% de l\u2019effectif de chaque d\u00e9p\u00f4t puisse recevoir les libert\u00e9s demand\u00e9es. Les libert\u00e9s demand\u00e9es sont \u00e0 couvrir par une absence (CN, RX, CX, JC, temps partiel). Par l\u2019effectif du d\u00e9p\u00f4t est consid\u00e9r\u00e9 tout le personnel d\u2019accompagnement repris sur le tableau de service. Un rapport hebdomadaire est \u00e9tabli pour le management (local). Ce rapport sera \u00e9galement pr\u00e9sent\u00e9 lors de chaque comit\u00e9 PPT.<\/p>\n<p>Calendrier de mise en \u0153uvre phas\u00e9e A partir du cong\u00e9 de No\u00ebl 2019 : 13% de l\u2019effectif A partir des vacances de P\u00e2ques 2020 : 14% de l\u2019effectif A partir des vacances d&rsquo;\u00e9t\u00e9 2020 15% de l\u2019effectif<\/p>\n<p>La direction mettra tout en \u0153uvre pour r\u00e9aliser les objectifs plus rapidement.<\/p>\n<p><u>R\u00e9serve Papillon<\/u><\/p>\n<p>Diverses options relatives \u00e0 la cr\u00e9ation et \u00e0 la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle d\u2019une r\u00e9serve Papillon ont \u00e9t\u00e9 discut\u00e9es et examin\u00e9es. Cependant, avant d\u2019envisager la cr\u00e9ation effective d\u2019une r\u00e9serve Papillon, une analyse de la n\u00e9cessit\u00e9 de son introduction est demand\u00e9e par les organisations repr\u00e9sentatives.&nbsp;&nbsp; Cette analyse sera soumise au groupe de travail \u00ab Accompagnement \u00bb, \u00e9tabli au sein de SCP, lorsqu\u2019une image concr\u00e8te et r\u00e9elle de la situation sur le terrain en ce qui concerne le comblement des besoins en personnel sera possible, \u00e0 savoir lors de la premi\u00e8re \u00e9valuation des engagements promis en mai 2020.<\/p>\n<p><u>D\u00e9marche Buddy<\/u><\/p>\n<p>L&rsquo;objectif est de faire en sorte que chaque victime de CI puisse b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un premier support dans un d\u00e9lai raisonnable. Chaque district est responsable de l\u2019organisation des interventions de buddies dans son district. Entre 6h et 23h, un buddy form\u00e9, qui est en service, est pr\u00e9vu pour intervenir.<\/p>\n<p>Entre 23h00 et 6h00, si aucun buddy n\u2019est en service, chaque district pr\u00e9voit un service d\u2019intervention de l\u2019encadrement (sur base volontaire) ; \u00e0 cet effet, une allocation forfaitaire de 14 EUR (\u00e0 100 %) par jour o\u00f9 le buddy est rappelable est pr\u00e9vue. En cas d\u2019intervention du domicile, une allocation de secours sera octroy\u00e9e ; elle est \u00e9gale au taux horaire du traitement global pour chaque heure prest\u00e9e au cours de l\u2019intervention, avec un minimum de 2 heures en semaine et de 3 heures un samedi, dimanche et jour f\u00e9ri\u00e9. En cas d\u2019intervention sur place, l\u2019allocation de secours selon les dispositions du Fascicule 523 \u2013 Partie II, Chapitre VIII sera octroy\u00e9e.<\/p>\n<p>Timing&nbsp;: lancement \u00e0 partir du 01\/01\/2020.<\/p>\n<p><u>Dashboard KPI\u2019s<\/u><\/p>\n<p>Les rapports suivants feront l&rsquo;objet de discussions au sein des comit\u00e9s PPT : \u2022 Libert\u00e9s accord\u00e9es; \u2022 Pourcentage d\u2019absent\u00e9isme ; \u2022 Nombre d\u2019interventions de buddies demand\u00e9es et nombre d\u2019interventions effectu\u00e9es par des buddies \u2022 Effectifs utilis\u00e9s.<\/p>\n<p>Timing&nbsp;: lancement d\u00e9but 2020.<\/p>\n<p><u>Travail \u00e0 temps partiel<\/u><\/p>\n<p>Dans le cadre du bien-\u00eatre au travail (par exemple la r\u00e9duction de l&rsquo;absent\u00e9isme), l&rsquo;objectif est l\u2019octroi int\u00e9gral des r\u00e9gimes \u00e0 temps partiel demand\u00e9s \u00e0 partir de 2020, en tenant compte des p\u00e9riodes de cong\u00e9, ainsi qu&rsquo;une augmentation significative des r\u00e9gimes \u00e0 temps partiel autres que les cong\u00e9s th\u00e9matiques. Il y a un engagement, dans un premier temps, \u00e0 accepter les demandes de travail \u00e0 temps partiel d\u00e9j\u00e0 introduites dans un d\u00e9lai raisonnable, pour autant qu\u2019il n\u2019y ait pas de d\u00e9lai fix\u00e9 dans la r\u00e9glementation, en vue d&rsquo;am\u00e9liorer le bien-\u00eatre du personnel. A partir du 1er janvier 2021, l\u2019ex\u00e9cution de la demande de travail \u00e0 temps partiel sera r\u00e9alis\u00e9e au plus tard un an apr\u00e8s la demande pour autant qu\u2019il n\u2019y ait pas de d\u00e9lai plus court fix\u00e9 dans la r\u00e9glementation, en vue d\u2019am\u00e9liorer le bien-\u00eatre au travail du personnel. Le travail \u00e0 temps partiel ne peut pas \u00eatre accord\u00e9 pendant la formation de base. Le travail \u00e0 temps partiel doit \u00eatre r\u00e9parti uniform\u00e9ment sur les jours de semaine. \u00c0 cette fin, les candidats d\u00e9termineront le jour ou la semaine de leur choix en consultation avec leur responsable. Les syst\u00e8mes d&rsquo;interruption de carri\u00e8re \u00e0 temps partiel (1\/2 ou 1\/5) pour les agents de moins de 55 ans sont prioritairement octroy\u00e9s pour les p\u00e9riodes de septembre \u00e0 juin.<\/p>\n<p><u>Neutralisation<\/u><\/p>\n<p>La p\u00e9riode de neutralisation pr\u00e9vue par les \u00a7\u00a7 13 et 15 du Fascicule 535 ainsi que par le Titre I Partie II Chapitre I du Fascicule 501 est supprim\u00e9e pour le personnel d\u2019accompagnement.<\/p>\n<p><u>Epreuve accompagnateur principal<\/u><\/p>\n<p>Lors des prochaines \u00e9preuves ferm\u00e9es vers le grade d\u2019accompagnateur principal, l\u2019accent est mis sur la connaissance pratique de la fonction d\u2019accompagnateur de train.<\/p>\n<p><u>Prime d\u2019int\u00e9ressement au bilinguisme<\/u><\/p>\n<p>En d\u00e9rogation \u00e0 l\u2019avis 38 H-HR de 2010, la prime d\u2019int\u00e9ressement au bilinguisme est d\u00e9sormais octroy\u00e9e au personnel d\u2019accompagnement qui, au moment de son recrutement, est en possession de l\u2019attestation SELOR exigible pour l\u2019exercice de son emploi.<\/p>\n<p style=\"text-align: center\">&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La SNCB et les organisations syndicales repr\u00e9sent\u00e9es au sein des organes de concertation paritaires se sont rassembl\u00e9es autour de la table ces derni\u00e8res semaines pour mettre en place certaines mesures &hellip; 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